Stetska Consulting – консалтингова та рекрутингова агенція, яка спеціалізується на високотехнологічному сорсингу, добору технічних спеціалістів і топ-менеджерів для продуктових ІТ-компаній, аутсорс і аутстаф. Також легко допоможемо знайти потрібну команду для інших секторів.
Про Stetska Consulting
Наша команда має найповнішу інтерактивну базу ІТ-спеціалістів і багаторічну експертизу в управлінні персоналом (HR). А наш досвід у рекрутменті розповсюджується на такі індустрії як: Fintech, Telecom, E-Comerce, Healthcare, EdTech, Automotive, Gambling, Finances, Travelling та багато інших.
Stetska Consulting допомагає бізнесам створювати професійні команди та досягати поставлених цілей. Ми робимо вас сильнішими, зберігаючи час на роботу з персоналом, покращуючи вашу репутацію та зменшуючи витрати на наймання. З нами ви уникнете багатьох турбот, пов’язаних з пошуком персоналу та HR-процесами. Ми допомагаємо клієнтам зростати, застосовуючи високотехнологічний сорсинг, а за необхідності — проводимо аудит HR-функцій та створюємо всі складові HR-систем для бізнесу.
Ми працюємо заради двох речей — грошей і слів “це був найкращий HR в моєму житті”😉
Про Stetska Consulting у цифрах:
Ми зосередились на тому, чого від нас зажадав ринок (а як інакше?😉 – це допомога у закритті технічних та С-level вакансій для IT компаній з усього світу.
У нас часто трапляється:
- Кейси, коли вакансія закривалась протягом трьох днів.
- Бізнес зростав 2Х – 10Х за рік, після використання нашого HR консалтингу.
Саме тому, зараз ми маємо:
Цікавить добір персоналу? Залишайте заявку
Наші підходи до роботи
Від засновниці Христини Стецької:
Я помітила таку “річ”: оце читаєш про HR і там стільки англомовних термінів, та ще й абревіатурами, що мені, як консультанту, потрібно довго пояснювати значення, наприклад, що таке EVP, фаундерам/CEO стартапів-МСБ. Також, коли професійними HR-термінами я розповідаю, що саме я, як HR, буду робити та як “нанесу добро бізнесу” і чому, я хочу за це пристойну погодинну оплату, потім потрібно повторити те саме дуже простою зрозумілою мовою. Тому, щоб не гаяти сил й часу, у продажах я пристойно “деградувала”😉 — одразу переходжу до діла і так просто, як лише можу, видаю hr-спіч на 5-10 речень за планом:
- яких цілей бізнес досягне;
- яких загроз уникне;
- скільки це буде коштувати і чому;
- скільки це принесе/заощадить в грошах;
- на завершення обов’язково розповідаю пару страшилок з практики, що було коли не було правильного MVP, HRBP, TTC, CIPD, CPC та інших магічних мантр латиницею.
Хороший HR — це одразу перемога на півночі, півдні й сході: хороша репутація, вищі доходи, ефективно використаний час.
З чим іще я стикнулася на практиці — тотальна недовіра до HR. Це функція, яка сприймається підприємцями скоріше як декоративна і з’являється в компанії методом LIFO (Last In, First Out). Тобто, це останнє, у що інвестують, і лиш тому, що СЕО вже не справляється робити все сам і це перша посада, яку скорочують, якщо не вистачає фінансів. А даремно… Бо ще раз повторю: хороший HR це — репутація, гроші та час. І взагалі суцільний великий плюс в карму! Ключових слів у попередньому реченні цілих два: “HR” і “хороший”😉. Ви вже здогадуєтесь до чого я веду?
Хороший HR – це про те, чого хоче бізнес, а бізнес — це люди!😉
agency